Du terrain radio à la gouvernance cyber
Systèmes d’information · Cybersécurité · Transformation numérique — un profil qui relie les enjeux institutionnels, les besoins métiers et les réalités techniques.
Je suis un professionnel des systèmes d’information, de la cybersécurité et des télécommunications, avec environ quinze années d’expérience dans les environnements techniques, réglementaires et institutionnels. Mon parcours a débuté dans l’ingénierie des réseaux mobiles avant d’évoluer vers la régulation, la conformité des équipements, la gouvernance cyber et la transformation numérique.
Aujourd’hui, en tant que Chef du Département Développement d’Applications au sein de la Direction des Systèmes d’Information et de la Digitalisation de l’ARCEP Niger, je contribue au développement des applications métiers, à la digitalisation des processus et à l’intégration de la cybersécurité dans les projets, systèmes et infrastructures.
Quatre phases,
un même fil
Ingénierie des télécommunications
Réseaux mobiles, optimisation, qualité de service, architecture radio et exploitation technique — l’ancrage terrain.
Régulation & conformité
Homologation, conformité des équipements radio, cadre réglementaire, contrôle et infrastructures critiques.
Gouvernance & cybersécurité
Risques, politiques, conformité, sécurité des SI et des produits, infrastructures critiques et accompagnement institutionnel.
Transformation numérique sécurisée
Applications métiers, développement, digitalisation, sécurité dès la conception, gouvernance applicative et coordination des parties prenantes.
Une cybersécurité
au service de l’organisation
Construire et piloter des dispositifs de cybersécurité capables de soutenir les objectifs de l’organisation, protéger ses actifs critiques et accompagner sa transformation numérique.
Mon ambition est d’évoluer vers des fonctions de RSSI, de responsable cybersécurité ou de pilotage de programmes cyber, en combinant gouvernance, compréhension technique, gestion des risques et leadership.
Ce qui guide
mes décisions
- La cybersécurité doit soutenir les objectifs de l’organisation.
- Les risques doivent être compris avant d’être traités.
- La sécurité doit être intégrée dès la conception.
- Les décisions doivent être fondées sur des priorités claires.
- La résilience repose autant sur l’organisation que sur la technologie.
Faire le lien
entre plusieurs mondes
Mon parcours me permet de faire le lien entre les enjeux institutionnels, les besoins métiers et les réalités techniques. Je transforme les exigences de cybersécurité en décisions, projets, contrôles et indicateurs compréhensibles par les différentes parties prenantes.
Échangeons sur la cybersécurité
et la transformation numérique
Pour une intervention, une collaboration, une opportunité professionnelle ou un échange autour de la gouvernance cyber, des risques et de la transformation numérique sécurisée.